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自动售货机行业业务布局三大核心:数据、物流和金融服务,你了解么?

发布者:湖南兴元 发布时间:2018-08-08 阅读

  国内自动售货机行业的各路诸侯们在熙熙攘攘、纷纷扰扰间,无论是哪路诸侯,都必须要慢慢开始意识到一个问题 --我们未来的大战略究竟是什么?是否企业的战略真的仅仅是满足互联网时代的用户需求即可?对此中国自动售货行业网执行总监沈哲明给出了不一样了答案。“当前的自动售货机已经不仅仅是用来完成商品的零售服务的设备,同时还是一种生活方式的提供,更是一种新型多变的商业模式。未来无论是已经在这个行业或是想要进入这个行业的企业,都必须要深入分析这个行业,才能更好的为企业赢得发展机遇。”

云之家图片20180808101620.jpg  那么未来行业企业或是潜在行业企业应该如何布局行业业务呢?个人理解,还是要从以下三个方面进行布局。
  第一,数据化运营
  将自动售货机所涉及的商品、交易(支付)、用户等的服务流程全部数据化,做到服务从感性层面上升至理性层面,借助大数据积累和分析的结果进行反向决策和指导性服务,实现更为精准的运营服务,这是未来行业企业在业务布局中必须要考虑的一个核心问题。最终企业的价值不在于规模,不在于区域,不在于资本,而在于企业对数据的把控能力。我们关注到了一些企业在此方向上所做的努力,同时也看到了一些企业对于战略空窗期的把握,特别是一些第三方系统服务方的努力,不仅为自身企业赢得了发展机遇,也为行业企业提供了发展的支撑。
  第二,现代化的物流服务
  自动售货机行业严格意义上讲,仍然属于零售业的分支。而零售行业的核心就是商品流通,国内自动售货行业从诞生至今,应该说,在基础物流服务方面的建设和规划上是严重滞后的,这也造成了今天我们行业的一些企业不得不自建物流服务体系,这大大加重了企业负担,同时也制约了行业的进一步发展。
  “运营服务的核心在物流,企业战略布局必须要重点考虑物流服务的安排,一是满足自身需要,二也是为企业未来发展赢得空间。”国内某知名运营企业总经理如是说道。
  中国自助售货产业联盟常务秘书张江表示,物流服务是行业发展的重中之重,一方面行业企业需要进行布局,另外一方面,如何引入社会化物流服务力量则是行业需要思考的另一个问题。
  第三,配套金融服务
  目前行业内最为熟知的主要是以融资租赁为代表的金融服务。然而实际作为零售业的分支,应该来说行业企业可以使用的金融服务产品还有很多,如供应链金融服务产品,流水贷服务产品等等,如何更好的借助金融产品来发展企业,是企业在制定发展战略过程中必须重视的第三个核心,也是最重要的一个,不仅要以金促业,更要以业促金。
  编辑:湖南兴元
  搜索词:自动售货机 成人售货机
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