从目前自动售货机的市场现状看，自动售货机是能适应市场需求，给投资企业带来盈利的项目。而由于其种类多样，能打开不同的消费市场，所以在城市也同样可以得到推广普及。只是投资企业在推广时，还应注意以下3大方面:
　　1、确定好经营模式众所周知，自动售货机属于零售细分领域。如果再将自动售货机进行细分，则可以分为：无人便利店、鲜榨果汁机、果蔬、医药、酒类等。每个细分的领域，都有其特有的经营模式和方法。所以，投资人在对自动售货机解决方案进行推出时，应该想好自己要经营的范围，这样才能有目的的进行经营，为长远稳定发展奠定基础。

　　2、市场容量分析中国目前成长为全球最大的零售市场，并且容量信息还在不断的上涨，同比增长率超10%，自动售货机正在渗透到零售的方方面面。从市场保有量和增长率看，自动售货机市场处于稳步增长阶段，预计2022年售货机市场需求量将达到149万台，而目前不到50万台，缺口巨大。而对于城市的投资企业来说，即便自动售货机的市场缺口巨大，但在投放时，还应对所投放地区进行市场调查，看看目前当地市场上的自动售货机数量和品牌。这样在投放时，才不会过于盲目。这也算是知己知彼，才能百战不殆了。
　　3、经营要素要明晰虽然，自动售货机并不需要租用专门的办公场地，也并不需要请运营人员进行管理。但作为一个市场项目，企业在对自动售货机进行投放时，还是应注意每一个经营环节。这样才更有利于项目的长远发展。自动售货机的经营成本，概括的说可以从经营资源以及经营手段等两大方面进行分析。经营资源包含了人力资源、物质资源、财政资源和信息资源等。这些都是自动售货机的成本掌控。而经营手段，则是指自动售货机的盈利模式。而这些具体该如何分配，如何设置，投资人们都应注意。
　　综上所述，自动售货机解决方案的推出是适应当下市场情况的，只是企业在城市推行普及时，应考虑以上3大方面。